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A直线职能制 B网络结构制
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（ ）提出人力资源的两要素
A 萨伊
B 威廉·配第
C 阿尔弗雷德·马歇尔
D 舒尔茨
答案 威廉·配第
西奥多·舒尔茨被誉为（ ）。
A 人力资本概念之父
B 管理科学之父
C 现代经营管理之父
D 人事管理之父
答案 人力资本概念之父
（ ）第一次提出了人力资源的概念战略性人力资源管理和参与式管理的观点，应当被视为人事管理以及现代人力资源管理的奠基人之一。
A 康芒斯
B 梅奥
C 泰罗
D 法约尔
答案 康芒斯
人力资源概念的理论先驱( ）
A 康芒斯和德鲁克
B 欧文
C 法约尔
D 欧文和梅奥
答案 康芒斯和德鲁克
人力资源成为异质性资源的四个特征（ ）
A 价值性
B 稀缺性
C 难以模仿性
D 难以替代性
答案 价值性,稀缺性,难以模仿性,难以替代性
人力资源的特性包括（ ）
A 能动性
B 社会性
C 开放性
D 时效性
答案 能动性,社会性,时效性
人力资源管理的逻辑体系与职能框架（ ）
A 人力资源规划
B 招募与甄选
C 绩效管理
D 培训和薪酬
答案 人力资源规划,招募与甄选,绩效管理,培训和薪酬
人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是（ ）
A 有效地为企业管理服务
B 有效地为经济战略服务
C 有效地为企业发展服务
D 有效地为发展战略服务
答案 有效地为发展战略服务
战略性人力资源管理的三大工具 （ ）
A 战略地图人力资源管理计分卡数字仪表盘
B 平衡记分卡工作日志目标管理
C 工作说明书岗位设置战略分析
D 目标绩效管理体系战略地图工作说明书
答案 战略地图人力资源管理计分卡数字仪表盘
人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上，主要六大职能领域职位分析与职位设计员工招募与甄选培训与开发绩效管理（ ）
A 人力资源计划战略性人力资源
B 薪酬福利劳资关系与员工关系
C 人力资源规划和薪酬福利
D 薪酬福利和劳动关系
答案 薪酬福利劳资关系与员工关系
成长战略是一种关注（ ）
A 市场开发产品开发创新
B 人的发展产品开发
C 兼并联合收购
D 一体化或者多元化
答案 人的发展产品开发
与创新战略相匹配的人力资源战略（ ）
A 薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
B 职位描述方面会保持相当的灵活性
C 绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
D 关注重点是包括具体行为的规范性
答案 绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
高绩效工作系统面对的新挑战包括( )
A 客户对服务的高满意度
B 吸引开发留住知识型员工
C 增强员工的责任以及他们对工作的控制力
D 员工自我发展的需求
答案 客户对服务的高满意度,吸引开发留住知识型员工,增强员工的责任以及他们对工作的控制力
人才管理更注重（ ）
A 具有整体性和延展性
B 更重视人才的保留
C 具有前瞻主动和灵活的特性
D 人才招募或获取
答案 具有整体性和延展性,更重视人才的保留,具有前瞻主动和灵活的特性
关于创新战略与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是（ ）
A 薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
B 职位描述方面会保持相当的灵活性
C 关注重点是包括具体行为的规范性
D 绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
答案 薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享,绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
客户关系与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是（ ）
A 客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标
B 在招募环节更注重客户服务能力服务动机以及经验
C 鼓励员工创新
D 鼓励员工遵守组织纪律和规章制度
答案 客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标,在招募环节更注重客户服务能力服务动机以及经验,鼓励员工创新
高绩效工作系统中职位设计的（ ）
A 员工拥有各种决策时所必须的自主权
B 将员工安排到相应的工作团队中
C 明确的工作职责和权力
D 重视员工的分工和协作关系
答案 将员工安排到相应的工作团队中,明确的工作职责和权力,重视员工的分工和协作关系
属于集权的组织结构类型（ ）
A网络结构制
B矩阵制
C直线职能制
D事业部制
答案：直线职能制
属于分权的组织结构类型（ ）
A直线职能制
B网络结构制
C事业部制
D矩阵制
答案：事业部制
通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权（ ）
A职位扩大化
B职位轮换
C职位丰富化
D职位扩展
答案：职位丰富化
胜任素质模式是（ ）提出的
A麦克雷戈
B麦克利兰
C法约尔
D亚当斯
答案：麦克利兰
职位分析的准备阶段，首先要明确（ ）
A职位分析的人员
B工具
C目的
D方法
答案：目的
组织设计的基本原则包括（ ）
A精干高效原则
B专业化分工原则
C目标任务原则
D统一指挥原则
答案：精干高效原则#专业化分工原则#目标任务原则#统一指挥原则
访谈法包括（ ）
A个人访谈法
B综合访谈法
C任职者上级访谈法
D群体访谈法
答案：个人访谈法#综合访谈法#任职者上级访谈法#群体访谈法
职位分析的基本原则( )
A以当前工作为依据
B分析而不是罗列
C事实而不是判断
D对职位不对人
答案：分析而不是罗列#事实而不是判断#对职位不对人
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