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第一章单元测试
| 题目 | 答案 |
| （ ）提出人力资源的两要素 | 威廉·配第 |
| 西奥多·舒尔茨被誉为（ ）。 | 人力资本概念之父 |
| （ ）第一次提出了人力资源的概念、战略性人力资源管理和参与式管理的观点，应当被视为人事管理以及现代人力资源管理的奠基人之一。 | 康芒斯 |
| 人力资源概念的理论先驱( ） | 康芒斯和德鲁克 |
| 人力资源成为异质性资源的四个特征（ ） | 价值性#稀缺性#难以模仿性#难以替代性 |
| 人力资源的特性包括（ ） | 能动性#社会性#时效性 |
| 人力资源管理的逻辑体系与职能框架（ ） | 人力资源规划#招募与甄选#绩效管理#培训和薪酬 |
第二章单元测试
| 题目 | 答案 |
| 人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是（ ） | 有效地为发展战略服务 |
| 战略性人力资源管理的三大工具 （ ） | 战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘 |
| 人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上，主要六大职能领域职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、（ ） | 薪酬福利、劳资关系与员工关系 |
| 成长战略是一种关注（ ） | 人的发展、产品开发 |
| 与创新战略相匹配的人力资源战略（ ） | 绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平 |
| 高绩效工作系统面对的新挑战包括( ) | 客户对服务的高满意度#吸引、开发、留住知识型员工#增强员工的责任以及他们对工作的控制力# |
| 人才管理更注重（ ） | 具有整体性和延展性#更重视人才的保留#具有前瞻、主动和灵活的特性# |
| 关于创新战略与人力资源战略相互匹配关系描述的是（ ） | 薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享#绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平 |
| 客户关系与人力资源战略相互匹配关系描述的是（ ） | 客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标#在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验#鼓励员工创新# |
| 高绩效工作系统中职位设计的（ ） | 将员工安排到相应的工作团队中#明确的工作职责和权力#重视员工的分工和协作关系 |
第三章单元测试
| 题目 | 答案 |
| 属于集权的组织结构类型（ ） | 直线职能制 |
| 属于分权的组织结构类型（ ） | 事业部制 |
| 通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权（ ） | 职位丰富化 |
| 胜任素质模式是（ ）提出的 | 麦克利兰 |
| 职位分析的准备阶段，首先要明确（ ） | 目的 |
| 组织设计的基本原则包括（ ） | 目标任务原则#精干高效原则#专业化分工原则#统一指挥原则 |
| 访谈法包括（ ） | 个人访谈法#群体访谈法#任职者上级访谈法#综合访谈法 |
| 职位分析的基本原则( ) | 分析而不是罗列#对职位不对人#事实而不是判断 |
第四章单元测试
1
人力资源规划工作的责任归属是（ ）答案:人力资源部门人力资源部门之外的其他部门的管理人员
A. 人力资源部门
B. 人力资源部门之外的其他部门的员工
C. 人力资源部门之外的其他部门的管理人员
D. 总经理
2
以下属于人力资源需求预测方法的是（ ）答案:趋势分析法工作负荷法
A. 趋势分析法
B. 工作负荷法
C. 马可夫分析法
D. 人员置换图解法
3
人力资源需求预测方法中，属于定性分析的是（ ）答案:德尔菲法经验预测法
A. 趋势分析法
B. 工作负荷法
C. 德尔菲法
D. 经验预测法
4
以下属于人员供给分析方法的是（ ）答案:技术调查法人员置换图解法马可夫分析法
A. 技术调查法
B. 人员置换图解法
C. 马可夫分析法
D. 德尔菲技术
5
人力资源的平衡包括（ ）方面的平衡答案:数量质量结构
A. 数量
B. 质量
C. 种族
D. 结构
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