战略管理(山东大学) 智慧树答案2024版100分完整版

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第一章 单元测试

1、
企业战略具有特征?

A:长远性
B:全局性
C:创新性
D:根本性
答案: 长远性;全局性;根本性

2、
明茨伯格归纳的5P中,Perspective是指什么?

A:创造独特的有价值的位置
B:实现目标的行动计划
C:计划与应急的决策行动的结合
D:击败对手的特定计谋
E:使命和愿景
答案: 使命和愿景

3、
企业战略的构成要素包括

A:产品与市场范围
B:增长向量
C:资源整合与协同作用
D:竞争优势
答案: 产品与市场范围;增长向量;资源整合与协同作用;竞争优势

4、
战略管理的层次的最高层次是

A:整体层战略
B:职能层战略
C:公司层战略
D:业务层战略
答案: 公司层战略

5、
人力资源管理战略属于哪个层次

A:职能层战略
B:业务层战略
C:整体层战略
D:公司层战略
答案: 职能层战略

第二章 单元测试

1、
清晰明了的战略愿景能够创造一种对公司未来发展道路的激情,能够很好的激励组织成员。

A:错
B:对
答案: 对

2、
使命与愿景的作用体现在

A:使命和愿景是企业战略的行动基础
B:使命和愿景是企业战略制定的前提
C:创造独特的有价值的位置
D:明确企业的发展方向和目标
答案: 使命和愿景是企业战略的行动基础;使命和愿景是企业战略制定的前提;明确企业的发展方向和目标

3、
企业制定战略方案的基本依据和出发点是

A:企业使命与愿景
B:企业社会责任
C:企业文化
D:企业战略目标
答案: 企业战略目标

4、
企业战略目标的基本要求包括

A:可接受性
B:相对稳定性及动态性
C:可检测性
D:挑战性
答案: 可接受性;相对稳定性及动态性;可检测性;挑战性

5、
以下哪一项责任对于企业来说是可以履行的

A:经济责任
B:道德伦理责任
C:法律责任
D:自愿责任
答案: 自愿责任

第三章 单元测试

1、
(  )时期的市场增长率不高,需求增长率不高,技术上已经成熟。行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定。买方市场形成,行业盈利能力下降,竞争更加激烈,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高?

A:成长期
B:成熟期
C:导入期
D:衰退期
答案: 成熟期

2、
以下哪些因素会影响退出壁垒的高低

A:政府和社会的限制
B:专用性资产与否
C:和公司其他业务的战略关系密切
D:感情障碍
答案: 政府和社会的限制;专用性资产与否;和公司其他业务的战略关系密切;感情障碍

3、
(  )这一时期的行业生产能力会出现过剩现象,技术被模仿后出现的替代产品充斥市场,市场增长率严重下降,需求下降,产品品种及竞争者数目减少。行业活动水平随各公司从该行业退出而下降,该行业可能不复存在或被并入另一行业。

A:衰退期
B:成熟期
C:导入期
D:成长期
答案: 衰退期

4、
竞争对手分析的框架

A:竞争对手的假设
B:竞争对手的资源能力
C:竞争对手的当前战略
D:竞争对手的未来目标
答案: 竞争对手的假设;竞争对手的资源能力;竞争对手的当前战略;竞争对手的未来目标

5、
关键成功因素的识别方法

A:类比法
B:比较法
C:市场分析法
D:分类法
答案: 比较法;市场分析法


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